шкафа. Я чувствовал, что продержался чуть дольше, но далеко не так долго, как хотел. Прижиматься голышом к Эмили под одеялом стоило того. Мы были безумно влюблены.
— --
**28 декабря**
Я проснулся рано и почувствовал, что мочевой пузырь требует опорожнения, так что выскользнул из кровати и пошёл в ванную. Вернувшись, я увидел, что Эмили ещё спит. Она лежала такая красивая, что я не мог удержать руки. Я скользнул под одеяло, раздвинул её бёдра и лизнул её киску от низа до верха.
— Что… Ох… — пробормотала она сонно. — Майк, что ты делаешь? — спросила она, просыпаясь.
— Завтракаю в постели, а ты — главное блюдо.
Я ещё пару раз лизнул её киску; она раздвинула бёдра шире и схватила меня за волосы, сильнее притягивая мою голову к своему паху.
— Ох… Так хорошо, — вздохнула она.
Через несколько минут и множество лизаний Эмили задрожала от оргазма.
— Какой чудесный способ проснуться, — выдохнула она.
Мы с Эмили приняли душ вместе и спустились вниз. За завтраком Джон и Лиза решили снова кататься на Баттермилке. Мы с Эмили выбрали присоединиться к ним. Мы сели на шаттл до Баттермилка. Джон и Лиза направились на синий склон среднего уровня. Эмили сказала, что составит мне компанию на зелёном склоне для новичков. Мы договорились встретиться с Джоном и Лизой в час дня на обед.
Небо было голубым, а ночной порошковый снег сделал условия для катания идеальными. Мы с Эмили сделали несколько спусков по зелёным трассам, и с каждым разом я чувствовал себя увереннее.
Мы встретились с Джоном и Лизой на обед, а затем снова отправились на склоны. Солнце зашло за гору, и температура резко упала. Мы с Эмили были у подножия, рядом с подъёмником, и решили, что хватит времени на ещё один спуск.
К концу дня народу на трассах поубавилось, так что очередь на подъёмник была короткой. На спуске я слишком сильно надавил на одну лыжу во время поворота и рухнул, набрав снега внутрь лыжного костюма. Эмили была позади и остановилась. К счастью, я ушиб только своё эго.
Мы встретились с Джоном и Лизой, вернулись в шале, приняли душ и переоделись в одежду для похода в ресторан.
Той ночью мы с Джоном продолжили обсуждать автоматизацию оборудования на его химическом заводе. Он рассказал, что нанял консультанта, чтобы тот оценил, что нужно и сколько это будет стоить. Консультант насчитал около 2 миллионов долларов.
Джон сказал:
— Его оценка кажется мне завышенной. Как думаешь, сколько это может стоить?
— Два миллиона — это намного больше, чем я ожидал. Если одолжишь ноутбук, я могу прикинуть, — ответил я.
Я спросил Джона, сколько, по его мнению, клапанов на заводе. Он подумал и сказал, что больше 100, но меньше 200.
— Хорошо, — сказал я. — Давай считать 150 электронных клапанов.
Я продолжил:
— Сколько из них нужно дозировать?
— Около 50, — ответил Джон.
— Значит, предположим, 50 дозированных линий.
Я вышел в интернет и нашёл несколько компаний, продающих электронно-управляемые клапаны и расходомеры. С Джоном рядом я спрашивал, подойдёт ли тот или иной клапан или расходомер для его нужд. Если подходил, я добавлял информацию в таблицу. Когда я закончил, итог составил около 140 000 долларов.
Заводу Джона также нужны были контроллеры и компьютеры для автоматизации процессов, а также программное обеспечение для управления всем этим. Я прикинул 50 000 долларов на оборудование и 150 000 на софт. Ещё я добавил 60 000 на непредвиденные расходы. Моя оценка составила 400 000 долларов — около 20% от оценки консультанта.
Когда Джон увидел результаты в таблице, он был поражён.
Вот вам и сайты знакомств... Ёпрст!